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4美元+3美元=12美元? 工業設計促進珠三角競爭力

字號+ 作者/錄入:3d3d 來源:南方都市報 2008-12-31 [在線反饋] 我要評論

  新寶在1988年創業到2000年期間,雖然非常注重品質的控制,做出來的產品在海外市場上非常受歡迎,但都是別人提供設計他貼牌生產。一次因侵權生產一款電熱水壺,收到荷蘭某著名小家電品牌企業發出的律師函。這件事情對企業老板是一個很大的促動。他意識到了自主設計非常重要,所以2001年,他三下深圳,在一個臺灣公司里面挖了一個設計師擔任設計總監,組建了一個設計團隊。

  “救市先救制造業”。對曾經支撐了中國出口貿易大半江山,并以OEM、ODM為特點的珠三角制造業,如何提升他們的價值?前天下午,在本報舉辦的“廣東再出發”廣州分論壇上,廣州美術學院設計學院院長、工業設計教授童慧明作了“工業設計如何促進珠三角競爭力”的主題演講,以豐富的案例,向到會中小企業家指出了另一條“錢途”。Ioa大灣區工業設計網

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4美元的烤面包機+3美元的煮蛋機=12美元的“二合一”早餐機Ioa大灣區工業設計網

  前天下午,在本報舉辦的“廣東再出發”廣州分論壇上,廣州美術學院設計學院的院長、工業設計教授童慧明指出,制造業未來仍是珠三角的強項和核心。目前,珠三角設計創新的意識正在覺醒,運用工業設計提升產品價值的潮流正在形成。Ioa大灣區工業設計網

  童慧明表示,珠江三角洲正遭遇改革開放三十年以來前所未有的困境。在這個時候有相當多學者和專家都在為政府獻計獻策,為企業提出意見。童慧明表示,他關注到郎咸平教授提出的“救市先救制造業”的觀點。而早在三年前,時任諾基亞CEO的彭培佳博士就曾給廣東政府進言,認為就廣東產業經濟特點來看,珠三角更適合發展“廣東設計”創造自身的“創新型產業”。Ioa大灣區工業設計網

  據童慧明介紹,自2006年夏天開始,香港理工大學設計學院與廣州美術學院組織了“珠江三角洲中小企業設計創新競爭力研究”聯合課題組,對珠三角制造業中心地區進行了廣泛調查,發現珠三角制造業正在經歷著由傳統單純的OEM模式跨入到OEM、ODM、OBM并存的新時期,設計的創新意識正在覺醒,有很多小企業在設計外包的方式,把專利技術和新產品的設想交給專業設計公司完成,成為越來越多小型制造企業具體的行動。而一些中型企業組建企業內部的工業設計部門、打造可長期服務于自主品牌的專業設計團隊,在順德和深圳等地也正在形成一股涌動的新潮流。Ioa大灣區工業設計網

  童慧明說,在12月1日之前,他又電話采訪了其中的25家企業。這些企業告訴他,他們受金融海嘯的影響非常小,有些在危機中還得到了發展機遇。Ioa大灣區工業設計網

  童最后總結說,制造業是廣東的強項,未來依然是珠三角企業的核心,如何從政府到媒體,由社會到企業,在推動自主創新戰略的時候,把所有的高屋建瓴的舉措都落地為可以遵循的路徑,這是需要深入思考的地方。Ioa大灣區工業設計網

  未來珠三角企業應該往哪些方面發展,童也提出了他的看法:第一個是轉向品牌為本。第二倡導精品戰略;第三破冰高端市場;第四拓展定制設計。Ioa大灣區工業設計網

  ■熱點互動Ioa大灣區工業設計網

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  設計增加產品成本怎么辦?Ioa大灣區工業設計網

  問:如果花更多的錢做設計的話,產品勢必就要增加成本,如何解決成本增加與價格銷售走低這一對矛盾?Ioa大灣區工業設計網

  童慧明:我個人始終如一地在反對廣東的制造業走低價的策略。凡是在設計上能夠有長期的研發,并且有很好循環的企業在市場上都不會低價。每次都是賣低價,時間長了以后,在整個中國消費者概念當中,國產貨應該最便宜,你想賣貴就沒有人認可。而利潤空間壓得過低,也根本沒有喘氣的機會做自主研發。Ioa大灣區工業設計網

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  小企業無錢搞設計怎么辦?Ioa大灣區工業設計網

  問:小企業的資金流非常緊張,如何避免研發的錯誤?Ioa大灣區工業設計網

  童慧明:工業的設計創新絕對不是心臟病發作時的速效救心丸。設計是有一個過程的,不是一個星期兩個星期。設計的起步階段最好的方式就是設計外包,廣州有150多間設計公司,有些公司一直跟到產品最后走向市場,在這個過程中風險絕對會有,但這條路要嘗試。Ioa大灣區工業設計網

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  銷售人員能否給設計意見?Ioa大灣區工業設計網

  問:我們從名牌大學請來玩具設計行業的學生,實習了幾個月后,還是掌握不了這個市場到底要什么。在產品設計上,如顏色搭配、材料要用什么都不懂。是應由銷售人員給他們主意還是他們自己抓主意?Ioa大灣區工業設計網

  童慧明:如果銷售部門給設計研發部門很多非常清晰的定位,設計部門在無形中容易把自己當成了一個滿足銷售部門的工具。建議你們讓設計師站站柜臺,讓他們感受一下消費者對產品的評價,從中得到改進的信息。關于材料和工藝的問題,這種技術層面的問題,現在年輕人要掌握太容易了,只要給他時間。Ioa大灣區工業設計網

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  設計人員能否自己培養?Ioa大灣區工業設計網

  問:生產型企業往往自己的工程師能力比較強,能不能讓自己的工程師和營銷人員具備一定的研發設計和工業設計的能力,從哪些方面入手?Ioa大灣區工業設計網

  童慧明:如果你自己的工程團隊,開發部沒有一個有工業設計背景的人,是很難實現零的突破的。作為一個產品類別眾多的公司,還是招聘1-2個學過藝術設計的年輕人,然后讓他們熟悉工藝,在這個過程中間鍛煉自己,因為工業設計師看問題的角度和工程師是不同的,美術的東西不是短期內能培養出來的。Ioa大灣區工業設計網

  ■個案故事Ioa大灣區工業設計網

  少一根電線多賺5美元Ioa大灣區工業設計網

  美國人的廚房里原來有兩樣小家電:烤面包機與煮蛋機。2005年,廣東新寶電器有限公司把這兩個產品合二為一,兩根電線變成了一根電線。這兩款機器分開賣時,一臺可收入4美元,另一臺收入3美元,但整合到一起后,反而可賣12美元,多創造了5美元的收入,創造出4+3=12的產品增值公式,被當下的中國設計業視為詮釋設計價值的經典范本。Ioa大灣區工業設計網

  新寶在1988年創業到2000年期間,雖然非常注重品質的控制,做出來的產品在海外市場上非常受歡迎,但都是別人提供設計他貼牌生產。一次因侵權生產一款電熱水壺,收到荷蘭某著名小家電品牌企業發出的律師函。這件事情對企業老板是一個很大的促動。他意識到了自主設計非常重要,所以2001年,他三下深圳,在一個臺灣公司里面挖了一個設計師擔任設計總監,組建了一個設計團隊。Ioa大灣區工業設計網

  現在團隊連技術研發人員帶工業設計人員達到200多人。從2001年組建工業設計團隊開始ODM的研發,到2007年銷售額激增到39億元人民幣。在一個論壇上,這家公司談到金融危機帶來的影響時,他說他的產品如今在美國市場上,銷售價格直逼飛利浦。另外,新寶電器還邁出了打造自我品牌的步伐,在2002年正式注冊了“東菱”商品,并在國內家電市場銷售。Ioa大灣區工業設計網

  2000多萬元打了個水漂Ioa大灣區工業設計網

  單純強調創新設計也不一定就能獲得成功。2008年6月,曾被廣深兩地鐘表行業視為“時尚時鐘品牌”希望的THIX手表品牌暫停了自主品牌的設計研發,這家曾希望探求以設計創新+品牌營銷的典型“啞鈴模式”運營的鐘表公司,不得不改變策略,以務實的ODM思維,轉向以技術研發為基礎的訂單制造服務。Ioa大灣區工業設計網

  在這個項目上,該公司前后投入了2000多萬元人民幣,卻始終未能組建出一支相匹配的營銷團隊,未能達到預期的能力目標未能創造出相應的價值,最后痛下決心,暫停了自主品牌的研發。Ioa大灣區工業設計網

  本版采寫:本報記者 伊曉霞 吳廣宇 實習生 王學士Ioa大灣區工業設計網

  文  /  伊曉霞 吳廣宇 實習生 王學士

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